在万科昨日召开的2009年度股东大会上，公司董事会主席王石表示，万科已经回到持续增长的轨道，未来将依托住宅产业化、绿色建筑等方面的先发优势继续领跑行业。他重申，目前公司项目储备基本满足公司未来两到三年的开发，将继续坚持“不囤地、不捂盘、不当地王”的“三不政策”。

　　作为住宅销售的世界冠军，万科在2009末国内房地产企业土地储备排行榜中没有进入前十名。有投资者关注到，万科的标杆企业——美国帕尔迪公司，其土地储备年限一般为6到8年，超过万科一倍以上。土地储备不足会否成为万科发展的瓶颈，一直是投资者较为关注的问题。

　　对此，王石表示，土地资源持有量较少是万科的特色，但并非缺陷。因为土地对于万科来说只是房屋开发必不可少的原材料，持有一定规模的土地资源，是为了保持公司经营和发展的持续性，万科不会将等待土地升值作为公司的盈利模式。

　　万科总裁郁亮介绍说，2009年万科在项目发展方面更趋稳健，主动规避了部分争夺过于激烈的土地市场，转而发挥战略纵深优势，获取价格更为合理的项目资源。资料显示，2009年全国土地市场总价最高的20块土地和单价最高的20块土地，没有一块是万科取得。郁亮表示，万科的谨慎一度被认为是“被动”甚至是“错失良机”，现在看来应该是明智的。2009年公司获取的土地多位于二三线城市，价格合理，部分项目具备区位优势，未来应该有较大的发展空间。

　　对于目前“地王”频现，郁亮觉得是土地热度高于房屋市场。他认为，今年房地产成交金额应该会下降，一是因为去年的“火爆”透支了未来一段时间内的市场需求，二是整个行业总体是趋紧的。

　　2010年万科预计新开工面积855万平方米，比2009年有较大增长。主要原因是公司去年可售存量消化非常快，今年年初的可售资源有限，需要将可售存量补充到合理水平。另外，部分原计划在去年底开工的项目，推迟到了今年的1、2月份开工，也加大了今年的新开工面积。

　　对此，郁亮表示说，开工面积将会根据实际情况进行调整，坚持量出为入，使公司一直保持比较健康的库存状况。此外，万科今年进行绿色转型战略，计划新开工项目实现100%全装修，其中100万平米会参照国家最高的绿色三星标准来设计和建造；公司的工业化住宅面积也将达到100万平米。万科还希望通过即将召开的世博会及万科馆的运作，让客户对万科未来的绿色设计、绿色社区有更深的认知。

　　对于万科的绿色战略，如绿色三星产品，有投资者认为将增加成本从而影响股东利益。王石解释说，在日本、欧美等国，绿色建筑占比达到60%-80%甚至更高。从万科目前情况看，虽然成本会增加，但比例有限，并且绿色产品本身的溢价能力应该能够消化这部分成本，因为绿色三星本身就是一个很好的卖点；虽然绿色工厂化目前对公司收益影响有限，但它可以促使万科转变模式，对长期发展非常有利。

　　记者还从昨天的股东大会了解到，万科捐赠亿元参与四川地震灾后安置及恢复重建工作已顺利完成。至2009年年末，万科捐赠已全部用于指定方向，公司独立捐建的所有项目均已完成并交付使用。